上藥藥材召開2025年一季度經(jīng)營分析會

4月30日，上藥藥材召開2025年一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)回顧了一季度的經(jīng)營工作情況，深入分析存在的問題和挑戰(zhàn)，部署下階段的工作重點和目標。上藥藥材全體黨政班子成員、各相關(guān)職能部門負責人及各直管經(jīng)營單位黨政班子成員、有關(guān)部門負責人出席會議。

本次會議由上藥藥材黨委副書記、總經(jīng)理王波主持。在聽取各單位一季度經(jīng)營工作的情況匯報后，王波進一步明確了各單位的戰(zhàn)略定位與發(fā)展方向，要求抓趕進度，全力完成年度經(jīng)營目標。其中：

特色中藥部要繼續(xù)做大、做深特色中藥品種市場，合理分布資源，不斷優(yōu)化產(chǎn)品體系戰(zhàn)略。

上藥神象要穩(wěn)住參茸底盤，對標國際人參產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)，尋找新的增長點。要將經(jīng)營業(yè)務(wù)放在上藥藥材大健康、零售板塊中統(tǒng)籌考慮，跳出神象看神象。

上藥慧遠按照打造上藥藥材的“中央工廠”的目標定位，運用好藥材資源的區(qū)位優(yōu)勢和慶龍基地的硬件優(yōu)勢，深耕西南市場，布局全國聯(lián)采業(yè)務(wù)。

上藥華宇要進一步拓展在上海醫(yī)院的市場份額，抓緊智能制造項目落地。

中藥資源分公司須緊扣經(jīng)營目標不放松，根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，快速完善基地公司的規(guī)劃布局。抓好供應(yīng)鏈管理，為集團中成藥原料招標供應(yīng)提供保障服務(wù)。

上藥藥材黨委書記、副總經(jīng)理胡怡在對各單位在一季度取得的成績表示肯定的同時，指出了各家面臨的問題和存在的不足。希望各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進一步加強作風建設(shè)，帶領(lǐng)本單位廣大干部員工，團結(jié)一心，實干為先，在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，做好應(yīng)對各種內(nèi)外部挑戰(zhàn)的準備，確保長期、可持續(xù)的發(fā)展。藥材本部各職能部門要進一步提升專業(yè)能力建設(shè)，賦能各經(jīng)營單位的發(fā)展。

會上，上藥藥材黨委副書記、工會主席凌文婕對黨務(wù)工作和風險管控提出了建議；上藥藥材紀委書記顧俊強調(diào)了合規(guī)的重要性，并對合規(guī)工作的后續(xù)要求作了指示；上藥藥材副總經(jīng)理鄒敏要求各單位要進一步構(gòu)建協(xié)調(diào)機制，互通、合作、共贏；上藥藥材財務(wù)總監(jiān)劉勇軍對各單位的經(jīng)營工作與財務(wù)指標進行了分析，并提出建議；上藥藥材助理總經(jīng)理宋嬿指出各單位要重視產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量風險控制。

公司各單位依次就企業(yè)指標完成情況、重點工作進展、存在問題及需要協(xié)調(diào)或支持事項等內(nèi)容作了匯報。上藥藥材各相關(guān)職能部門，分別就各經(jīng)營單位的市場、財務(wù)、制度、人員、質(zhì)量、投資等方面，對關(guān)注問題作了提醒，并給出相關(guān)建議。

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